marzo 25, 2010 18:54
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Social Media…. Aún no convence.
Por: José Alfredo Orellana
Blog: http://pollojoe.blogspot.com/
Otros sitios: http://cargocollective.com/pollojoe
Esta puede ser la primera frase con la que nos encontramos en muchas empresas y corporaciones
cuando proponemos el tema de Social Media. Pero bueno, si vamos a proponer
social media es necesario saber en que nos estamos metiendo, no solo es abrir
una página de facebook y, Abracadabra 1,000 fans, sino pregúntenselo a muchos
directores y asistentes de marketing que tienen al “santo de las redes sociales”
de cabeza en busca de señales de vida.
Suponiendo que
ya sabemos en que nos estamos metiendo, ahora toca el tema de como impulsarlo
dentro de la organización y obtener la aprobación de la gerencia. Pues un primer
argumento puede ser este: Según un estudio de Burston Masteller, el 79% de las
primeras 100 empresas de la lista FORTUNE 500 tiene por lo menos una red social,
no se llega a la lista de las FORTUNE 500
tomando decisiones al azar.
Según este
estudio más de un 20% de estas mismas empresas posee las 4 plataformas
principales (facebook, twitter, youtube y blogs), porcentajes que varian según
región, teniendo en cuenta que en Norteamérica encontramos un mayor uso de
facebook en comparación con Asia en la cual los blogs son el medio más
utilizado. Estas variaciones dependerán de la penetración de las diversas redes
dentro del mercado específico y como estas se ajustan al plan y objetivos de
marketing de la organización.
Aún cuando ya
estos datos resultan interesantes, resulta más aún conocer la respuesta que los
usuarios tienen a la presencia de las compañías dentro de las redes sociales.
Para comenzar la media de fans en facebook de estas compañías se sitúa entre los
40,000, en Twitter la media de followers se encuentra entre los 1,000 y en
Youtube la media de videos vistos es de 39,958. Esto demuestra claramente el
deseo de las personas de estar en contacto con sus marcas preferidas y tener
canales de comunicación que les permitan interactuar de forma constante
estableciendo una relación “más sincera” marca-cliente.
Contenido es mi segundo nombre.
Como lo dije en
el primer párrafo no solo se trata de abrir una cuenta en facebook o twitter, se
trata de determinar por que lo estamos haciendo. Lo primero y más esencial que
debemos saber, sea cual sea el canal que decidamos ocupar es: Social Media es
una conversación; “tú hablas, yo te escucho” y viceversa. Una vez entendamos
este concepto, tenemos la mitad de la estrategia realizada. El Segundo paso es
decidir ¿Qué queremos decir?. Es como cuando conoces a alguien que te gusta y
nunca dices nada y pasa el tiempo y te vuelves “el amigo”, pues es igual, al
final te terminas preguntando ¿Por que no le dije nada?¿Por que nunca se lo
demostré? Que estas no eran señales suficientes?
Pues no.
Lo mismo pasa
con Social Media, tenemos que conocer claramente nuestras intenciones y
planificar cada uno de los pasos y medios que utilizaremos para conseguirlos,
sino simplemente no sabremos que decir ni que hacer. Una vez conociendo cuales
son los objetivos podremos definir cuales son los mejores canales, como
utilizarlos y como pueden potenciar la relación con mis clientes.
Un gran ejemplo
de utilización de redes sociales es Best Buy con su
Twelpforce en Twitter o
H&M
con su página de facebook, ambos reflejan un claro conocimiento de los canales
de comunicación y de su rol dentro de los objetivos de la marca.
Posteriormente
uno de los pasos más difíciles y probablemente de los más cruciales para la
justificación del uso de las redes sociales es la medición de resultados. Hace
alrededor de un mes escuche el término ROR o Return of Relationship para definir
la base de costo-beneficio de la interacción que una marca puede tener con sus
clientes. Si todavía no han oído esta frase o el termino “Engagement”, pues prepárense para oírlo bastante
seguido, la monitorización de: Menciones de Marca, Frecuencia de Conversación,
Tono, Recencia, Porcentaje de Conversación, Comentarios, Reviews… todos jugarán
un papel como nuevos indicadores y medidores a la hora de calcular el retorno
sobre las redes sociales (ROR).
Esta claro que
no todos nos serán relevantes, es por esto que debemos definir el tipo de
métricas que nos aportaran la información relevante para justificar el éxito de
nuestras acciones.
A modo de
resumen de este resumen, mi consejo a la hora de proponer social media es
iniciar con una buena investigación del entorno y un claro conocimiento de
nuestros objetivos, justificar a través de datos los índices de crecimiento del
medio, el sector, redes sociales y hacer un buen benchmarking en busca de casos
de éxito (ninguno de estos dos datos será difícil de encontrar). Una vez
justificado el medio, integrarlo a la estrategia y a los objetivos de marketing;
todo esto con el fin de definir el rol que las redes sociales tendrán en la
potenciación y adquisición de los objetivos organizacionales. Finalmente
establecer los parámetros de medición y los indicadores claves sobre los cuales
se calcularan las acciones dentro de las redes sociales y asignar un valor real
a cada uno de nuestros esfuerzos ya sea que puedan ser: generación de leads,
tráfico a website o mención de marca.
Toda estrategia
conlleva una buena planificación y al final toda estrategia es un mini Business
Plan, si los beneficios son claros, pues ya saben la frase. “Money talks, people
walk”.
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